La pandemia nos demostró que trabajar remoto es posible, incluso para los equipos de las grandes empresas. Pero también planteó un desafío: cómo mantener unido, motivado y atento a un empleado que trabaja en un contexto caótico como es el hogar.
Todo indica que esta modalidad de trabajo llegó para quedarse. Tanto jefes como empleados quieren optimizar el tiempo, evitando quedar atrapados en el tránsito y utilizar el tiempo que, habitualmente usaban para trasladarse hacia la Compañía, para trabajar.
“El modelo de trabajo basado en la oficina probablemente cambió para siempre, lo cual modifica los hábitos de consumo y la cultura de trabajo. Para las empresas, este cambio implica que deben encontrar maneras de satisfacer las necesidades más básicas de las personas y, al mismo tiempo, promover una fuerza de trabajo más resiliente”, (4 cambios que generó la pandemia y que llegaron para quedarse, Think with Google, Junio 2021).
Entonces, cómo satisfacer las necesidades de los empleados, cómo motivarlos, invitarlos a mantenerse conectados con el contexto laboral. Sin dudas ofreciendo herramientas para alimentar su autoestima, bajar el nivel de ansiedad, reducir el estrés e incentivar hábitos saludables y tiempos de esparcimiento.
Brindando beneficios como programas de entrenamiento, para que los empleados encuentren espacios para cortar con la rutina y recargar energía.